2018年（nián）7月26日至7月27日，公司在三樓會議室召開了為（wéi）期兩天的（de）7月營銷工作總結會，公司（sī）總經理（lǐ）葉成遠先（xiān）生、副總經理張武先生及各地的銷（xiāo）售精英（yīng）參加了此次會（huì）議。

農村板塊和企業（yè）板（bǎn）塊的銷售人員分別匯報了7月銷量（liàng）及完成情況，並與去（qù）年同期數據進行了對比，找出差異所在，且分析了差異（yì）原因，以指導下一步的具體工作。匯報中對7月工作指標以及完成的進度和結果進行了分解，讓領導具體了解了各自的日常工作情況。大家也就工作中存（cún）在的問題，提出了解決措施和建議。最後大（dà）家結合7月的工作情況，製（zhì）定了各自8月（yuè）的（de）工（gōng）作計劃（huá）。

公司副總經理張武先生結合（hé）銷（xiāo）售（shòu）人員的匯報情況，對農村板（bǎn）塊的銷售人員製（zhì）定了（le）8月、9月的銷售計劃（huá）及獎罰措施，張總指出農（nóng）村板塊銷量增長緩慢（màn），此次製定激勵政策，目的是提高大家（jiā）工作的積極性（xìng），並非在懲罰。根據前期（qī）工作中出現的問題，張總強調做營銷工作，不能單純定位在銷量，要以市（shì）場為導向，講究方式方法，把工作做紮實，為客戶（hù）量身定製合理方案。

公司總經理葉（yè）成遠先生也對銷售人員（yuán）的工作提出了要求，要求大家一（yī）定（dìng）要講（jiǎng）紀律，守規矩，“無規矩（jǔ）不成方圓”，再（zài）次強調了嚴守規章製度的重（chóng）要性；其次，要求大家要（yào）講（jiǎng）方法、勤奮鬥、出業績，以（yǐ）完成任務為目標，落（luò）實“八好”、“十六字的（de）方針，砥礪前行。

在（zài）兩位領導（dǎo）的指導（dǎo）下，銷（xiāo）售精英們相信以市場（chǎng）為導向的工作方針，一定能夠指引大家在今後的工作中開拓出新的思路（lù），在大家齊心協（xié）力的奮鬥下，公司業績也會更加輝煌！