我國是世界第一的漁業大國和水（shuǐ）產品消費大（dà）國（guó），水產業的發展正前進在由漁業大國向現代漁業強國邁進的道路上（shàng）。水產種業（yè）作為漁（yú）業產（chǎn）業鏈（liàn）的源頭，是漁業戰略性、基礎性（xìng）核心產業，也是關係現代漁業（yè）發展的決（jué）定性要素之一。目（mù）前，我國主要水產養殖品種行情不容樂觀，多數品種徘徊在盈虧平衡線，長期不見（jiàn）好轉。在水產種苗“育繁推”過程中，也暴露出種質資源退化、親魚更（gèng）新速度緩慢;苗種生產期規（guī）模化、產業化程度不高;苗種生產基（jī）礎設施陳舊老化、科技含量（liàng）低、苗種質量低下、經銷商、養殖戶認識不到（dào）位等問題（tí）。

　　我國水產種業的發展大致（zhì）經曆（lì）了兩個（gè）階段，1990 年前是水產種業的探索起步階段，1990 年後是水產種業的大發展階段。1990年前主要是（shì）攻克野生種人工繁育（yù）技術和大規模的（de）建設育苗場、繁育場，各項工作都處（chù）在探索階段。1990年後農業部（bù）成立“國家（jiā）水產原良種審定委員會” 正式啟動水產原良種體係建設，我國開始了（le）全麵（miàn）建設水產種業（yè）體係的（de）大發展（zhǎn）時期。水產新品（pǐn）種審定工作逐步開展，新品種（zhǒng）培育從無到有，到現在呈全麵（miàn）增長趨勢。截止目前，已審定頒證的水產新品種已有150多個。國家原良種體係（xì）建設逐漸展開並達到了相當規模，以遺傳育種中心、原種場（chǎng）、良種場、繁育場（chǎng）、苗種場為主體的水產種業體係框架基（jī）本建成。

　　雖（suī）然我國水產種業已有了很大發展，但較種植業和畜牧業，無論是良種覆蓋率，還（hái）是（shì）種業企業方麵，水產種（zhǒng）業都很落後。水產種業未來發展（zhǎn）的道路還很長（zhǎng），發展空間還很大，主要是向著以下幾個方向進行發展：

　　新品種由公益性育種（zhǒng）向商（shāng）業（yè）化育種轉變

　　目前國內科研育種（zhǒng）體製不完善，大部分政府育種項目研究都集中在高校和科研院所，企業（yè）能（néng）得到的資源很少。科研院所的育種項目之間基本上沒有合作，各自為戰。他們之間（jiān）信息不（bú）交流，育種資源不共享，因而帶來的是社（shè）會公共資源支持的科研育種項目重複建設和嚴重浪（làng）費，科研效率低下。我國各種農業育種專業人（rén）員很多（duō），遠（yuǎn）遠超過世界任何（hé）一個國家的育種（zhǒng）隊（duì）伍，但是效率和效益實在不高。

　　國外成功企業的（de）經驗告訴我們，高效率的科研體（tǐ）係應該是目標明確，分（fèn）工合理的商業化(或（huò）工廠化)科研育種體係。第一，科（kē）研與育種項目必須以市場為導向，而不是發表文章或評（píng）職（zhí）稱。科研項目的確立是以（yǐ）市場價值和完成時效兩個維度為依據確定。它不應該受個人意誌和偏好左右，同時應該量（liàng）力而行。與此同時，還要建立不同科研項目優先次序的基本原則，以及與之相適應的內部資源協調與分配機製。第二，科研成果的評價依據，除了目前普遍重視的豐產性的（de）標準之外，它還應該具備以下完全市（shì）場化的標準：廣適性;抗逆性（xìng）;品質優良（liáng）。一個產品不可能十全十美，也不可能具備以上所有特征，但是單純追求產量不僅僅不能夠滿足市場的需求，也會加大經營風險（xiǎn）。第三，科研（yán）係統內部必須做（zuò）到信息與資源的共享。包括：種質資源和育種材料評價標準的統一;數據的標準化和（hé）規範化;資源共享機製;建立標準化和持續不斷的工廠化流程等。第四，全麵運用分子技術手段，提升傳統育種的效（xiào）率。它包括分（fèn）子標記輔助育種技術等。第五，科（kē）研（yán）分工清晰明確，各司其責。建立科學的分工和合作機製;責權利清晰;設立（lì）合理激勵機製。第六，科研體（tǐ）係必須是與產業化緊密結合。產品的市場定位;親本繁殖能力、穩定性和（hé）生產成本;品種審定與（yǔ）親本擴繁和商業化生產的（de）無縫隙銜接。

　　生產方式向規模化、工廠化轉變

　　隨（suí）著我國水產養殖業的發展，水產（chǎn）苗種市場（chǎng）需求不斷增多，水產種業也（yě）得到了快速的（de）發展。但由於我國水產養殖場改製的推進，水產種業多為作坊式生產，導致水產種苗繁育也暴露出很多問題：A、種質及資源退化，親本（běn）更新速度緩慢，受經濟利益和成本的影響，作坊（fāng）式（shì）苗種從業者用（yòng）於魚苗繁殖的親本都是在本地收購（gòu）和培育的，有（yǒu）很多所謂的（de）親魚更換就是就地取材，在附近的水域或養殖場發現有個體較好的魚就收購一批來（lái）作為親本，近親和種質退化現象嚴重。B、苗種繁殖規（guī）模小，作坊式的苗種從業者大部分是起點低、規模小、從業人員素質低。有時因氣候和市場原因，緊俏時苗（miáo）種銷售采取短斤少兩（liǎng）手段，增加了養殖戶生（shēng）產成本，不利於整個行業的發展。C、苗種生產基礎設施（shī）陳舊老化產，苗種生產場要求具備一定的（de）孵化設備設施、水源充足、水質潔淨、魚池配套（tào）等條件，作坊式的苗種從業者隻（zhī）重視眼前利益，沒有長（zhǎng）遠發展的計劃，加之基礎設施的建設投入較（jiào）大，根本沒有對（duì）苗種基地設（shè）施（shī）、設備改造的意識。因而形成了隻使用、不建設和不提升的局麵，導致大多數苗種場設備設（shè）施陳舊（jiù）老（lǎo）化，落後於當今漁業發展步伐。D、產卵、孵化期間濫用違（wéi）禁藥品，留下食品安全隱患，作坊式從業者不重視苗種質量，在（zài）繁殖過程中使用孔雀石綠等違（wéi）禁（jìn）藥品浸泡魚卵在叉尾鮰、黃顙魚繁殖環節中大量存在，留下商品（pǐn）魚食品（pǐn）安全隱患。E、苗（miáo）種管理和質量監督不到位，苗種質量（liàng）無保障。由於苗種從（cóng）業者大部分為作坊式生產，數量多，水產苗種管理執法難度大，難以監管，未經許（xǔ）可或未申領生產許可證而從事苗種生產的單位和個人分散、地理跨度大，業務部門缺乏（fá）強硬的執法手段和措施，執法力度不能適應產業發展的需要。迄今為止，水產種苗（miáo）生產和流通還基本處於自（zì）由狀態，苗種管（guǎn）理乏力，苗種質量（liàng）難以保證。因此，從市場監管、質量保障和食品安全等多方（fāng）麵要（yào）求（qiú），水產種業的發展必須朝（cháo）著規模化、工廠化發展。

　　“育繁推”一體化企業逐步（bù）品牌（pái）化

　　任何一個行業的發展都會經曆一個從小規模到大規模，企業從小（xiǎo）到大，最終由（yóu）少數大型企業主導的過程，水（shuǐ）產種業也不例外。2011年國務院（yuàn）發布（bù）了《關於加快推進現代農作物種業發展的意見》，確定了種業（yè）是國家戰略性、基（jī）礎性核心產業的重要地位，指（zhǐ）明了現代種業發（fā）展方向，提出了構建以（yǐ）企業為主體，產學研——育繁推——科工貿一體化的種業發展（zhǎn）新思路，無疑這也是水產種（zhǒng）業一次非常難得的轉型提升良機，需（xū）要產學研共（gòng）同把握、加速推動發展。因此，水產種業企業需（xū）抓住此次機遇，加強自（zì）主研發力度，重視質量和品牌，擴大生產規模，形成“育繁推（tuī）”一體化的大型企業。水產種業企業自主培育水產新品（pǐn）種，依靠自身的組（zǔ）織生產銷（xiāo）售，獨立（lì）承擔風險，獨立享有利潤。最終發（fā）展為一個品種隻有3-5家企業控製種質資源，壟斷供應苗種。挪威大（dà）西洋鮭和美國南非白對蝦的（de）種質庫和苗種壟斷控製供應就是典（diǎn）型的例子。

　　未來種苗（miáo）行業（yè）發展趨勢與政策支持

　　水產飼料企業做水產種業具有天然的優勢，因為飼料企業擁有很多的用戶及相關專業（yè）人才，並且積累（lèi）了一（yī）定的資本。因此，未來水（shuǐ）產種業中飼料企業將占據半壁江山（shān），未（wèi）來，飼料企業（yè）應該充分利用好自身資源，助推水產種（zhǒng）業又好又快發展（zhǎn）。在發展方向上（shàng），從企業成本和利潤空間來考慮，可（kě）控育種是未來育種發（fā）展的方向，以企業資金投入為主體的育種必須是可（kě）控的，不可複製的，這（zhè）樣才能在保障企業利益的情況下，推動種苗行（háng）業健康可持續發展。

　　同時，水產種業的發展離不開（kāi）政府的支持，政（zhèng）府應出台發展水產種業的相關（guān）政策，包括種業規劃、提高組織化程度、品牌（pái）保護等製度，同時加大執法力（lì）度（dù），嚴厲打擊水產種業（yè）違法行為。隻（zhī）需政府做好“裁（cái）判員”，無需政府投（tóu）資，水產種業就會朝著好的方向（xiàng）發展。

　　2016年3月30日，“2016中國水產種苗創新發展論壇”將在成都盛大啟幕，屆時（shí）眾多行業專家將匯聚一堂，深入探討種苗行業的突破與創新。