養鴨行業現狀（zhuàng）
1 規模小（xiǎo）從幾十（shí）隻到幾千隻（zhī）為主, 上萬隻種鴨的大型場屈指可數。從業者大多以養鴨謀生, 把養鴨當副業或當主業。但把養（yǎng）鴨當成（chéng）事業來做的很少。不把一件事當事業來做就很難做強、做大（dà）、做精、做細, 也很體現出規模效益。
2 產業化程度低缺少強（qiáng）有力的龍頭企業（yè）進行產業化運作。種鴨、養殖、飼料、獸（shòu）藥、食品加工各自為政（zhèng）。各種質量的種苗、飼（sì）料、藥品在市場上魚目混（hún）珠, 食品衛生也沒有（yǒu）保證。很難形成有特色的種鴨、飼料、藥品、食品品（pǐn）牌。
3 缺乏行業（yè）管理養（yǎng）鴨行業可以說是沒有任何管（guǎn）理的行（háng）業（yè）, 建場、養殖、銷售都（dōu）沒人（rén）管（guǎn）, 種鴨場經營許可證發放管理也不徹底, 沒有證的照樣銷售種鴨苗, 進出這個行業都不會有任何部門管理。產量（liàng）稍有過剩時, 為了短期相對利益, 相互殺價造成行業災難。
一旦出現不足時又競相抬價, 招來大批新的投資者一哄而上, 帶來新（xīn）的（de）災害（hài）。
4 種鴨品種亂、種（zhǒng）鴨質量亂有育種公司的正規品種, 也有（yǒu）自（zì）己用商品（pǐn）代（dài）肉鴨“選育”沒有通過任何鑒定的所謂“品種”。也（yě）有部（bù）份（fèn）種鴨場引進20%～30%的正規品種, 其它大部分為自己選留品種, 全部當作正規品種鴨苗銷售。所以經常（cháng）會聽到肉鴨養殖戶說, 同樣的飼養、同樣的飼料, 不同（tóng）批次的鴨生長速度、料肉比差異很大。
5 飼料價格亂很多（duō）低價劣質鴨飼料產品害人, 有些小飼料廠沒有檢驗室、沒有專職技術人員, 老板一個人采購、技術、生產、銷售全管。如果買回（huí）的原料好, 產品質（zhì）量可以比大公司的（de）都好。但是, 如果有一批黴菌毒素（sù）超標的原料進了廠, 就會造成養鴨戶大損失。在（zài）作市場調研時會聽到一（yī）些養鴨老板吹自己選的飼料如（rú）何價低、質量又如（rú）何（hé）好, 隔一段時間聽說這個老板的鴨（yā）場已經關門了, 給他供料的飼料廠也破產了。
6 養殖（zhí）方式（shì）落後河邊放養為主,河邊養鴨投入成（chéng）本低, 隻建簡易鴨棚就可以投產, 也不用到畜牧、環保部門辦任何手（shǒu）續、也不用建汙水處理設施, 管理方（fāng）式也很成熟。所以河邊養種鴨發展很（hěn）快。但是隨著養殖規模的不斷擴大（dà）,養鴨集中的河流水已發黑、發臭、汙（wū）染非常嚴重。養種鴨的藥費越來越高、死淘率也不斷上升、對環境的破壞性也越來越大。

種鴨（yā）行業麵臨的挑戰
1 市場風險種鴨、肉種雞養殖行（háng）業是市場風險最大的行業。
有點賭博、炒股的感覺。成本1.8元的（de）櫻桃穀（gǔ）鴨苗價最低（dī）時0.10元（yuán）/隻,最（zuì）高時（shí）超過5.5元/隻。虧起來是膽戰心驚, 賺起來也是驚心（xīn）動魄。養肉鴨的周期短可以及時（shí）調整, 而養種（zhǒng）鴨一旦上去了很難調整。所（suǒ）以一般行情低時持續周（zhōu）期也較長。
2 疫病風險現在的鴨病是老病不除、新病不斷。細菌病（bìng）、病毒病、病（bìng）毒（dú）細菌混合感染（rǎn）病; 致死率高（gāo）的烈性傳（chuán）染（rǎn）病、不（bú）直接致死的導致免疫抑製（zhì）; 人禽共患病、雞鴨鵝共患病（bìng）。種（zhǒng）類繁多情況複雜。疫病一（yī）旦發生, 治療藥品費、人工費等成本（běn）加大（dà）。
3 環保挑戰鴨是水禽, 圈養鴨洗澡、衝地都要（yào）水。所以養鴨業是（shì）一個高汙染行業, 對河流、地下水汙染都很大。隨著國家的環保立法、實施加強, 養鴨行業將麵臨巨大的挑戰。
4 食品安全挑戰現在以（yǐ）戶為經營單位的小規模養（yǎng）殖, 鴨產品很難（nán）保證達到食品衛生要（yào）求, 而隨著人民生活水平的提高, 國家食品安全法律、法規（guī）必然會建立健全。農（nóng）殘、藥殘、重金屬、病（bìng）毒細菌汙染的畜禽產品將（jiāng）會被禁止流通、銷售。自己必須對自己生產、加工的畜禽產品負法律和經濟責任。

對（duì） 策
1 產業聯合構思缺少真正有實力的龍頭企業組織和帶動, 產品沒品牌、無標準、無特色。各自為（wéi）政打價格戰。有實力龍頭企業發（fā）起, 成立一個有種鴨、飼料、食品、藥品公司（sī）等參與（yǔ）的股份製公司, 實現（xiàn）產業聯合。
公司（sī）負責: 製定統一標準（zhǔn）、統一（yī）按（àn）訂單（dān）生產、統一引種和放種, 統一飼料、統一防疫、統一技術管理規程、統一（yī）回收（shōu）種蛋並集中孵化、統一品（pǐn）牌銷售鴨苗, 統一提供服務、繼續延伸還可以統一回收加（jiā）工、創統一的鴨肉品牌（pái）。
2 產業聯（lián）合 打造品牌創造超額利潤( 1) 產業聯合用（yòng）質量創造品牌:靠品牌鴨苗多賣0.2～0.4元/隻, 按種鴨計40～80元/年/隻。
怎麽打造品牌（pái）? 我認為: 品牌=品質+口碑+傳（chuán）播。
品質的穩定保證（zhèng）品牌, 貼心（xīn）的服務提升品牌, 必要的傳（chuán）播形成品牌影響力。
① 種鴨的（de）品質（zhì）優（yōu）勢體現品種（zhǒng）純、苗壯、均勻: 好種（zhǒng）鴨（yā）後（hòu）代肉鴨（yā）苗生長快、料肉比好, 單位生產成本更低。健（jiàn）壯、均勻的鴨苗好養, 出欄的肉鴨上屠宰線（xiàn）整齊度高。銷價可（kě）以更高。
抗病力強: 母（mǔ）源抗體滴度高而且穩定, 小鴨無病毒性（xìng）肝炎等疾病。成（chéng）活率高、藥品費低。
② 如何保證品質比較測定各育種公司種鴨的生（shēng）產性能及對其後代的生產性能（néng）、適應性、抗（kàng）病力等指標進行綜合評價。
篩選綜合效益最好的品種（zhǒng）。從正規有信譽的種鴨公司引種: 不要太壓價, 自己都做不出來（lái）的價, 隻能（néng）買假貨, 更不要自己翻種。
種鴨的免疫、母源抗體的保證: 對種鴨（yā）要定期（qī）進行抗體的監測, 根據監測結果進行必要的（de）加強免疫（yì）,這樣有利於保證種鴨的健康, 也有利於保證鴨苗的抗病力。
嚴格的淘汰措施（shī）: 任何一個種群中都會有少量的（de）發生遺傳變異的（de）不符合品種特征（zhēng）的個體、感染（rǎn）病菌的帶病個體、發（fā）育不良的個體、生產性能不好的個體等（děng）。
要保證種苗的質量必（bì）須對這些（xiē）個（gè）體（tǐ）進行堅決淘汰。
嚴格按標準（zhǔn）選種蛋: 製定種蛋的標準並嚴格執行。對合格種蛋也最好按重量分成三個等（děng）級進行孵化。保證同批鴨苗（miáo）的均勻度。
嚴格選（xuǎn）苗: 孵化出的鴨苗進行嚴格篩選, 將體弱、鴨苗太輕、有殘疾的選出來, 淘汰。
執行嚴格生物安全（quán）體係: 水（shuǐ）質、飼料達到衛生標準; 病禽的及時隔離、死禽的及時銷毀（huǐ）; 製定科學（xué）的免疫程序（xù）; 與外界嚴格的隔離措施（shī）; 以舍、區、場為單位的全（quán）進（jìn）全（quán）出空舍消毒方案。疫苗采購、保管、使用監控辦法; 大型疫病發生時的各級響應方案; 場內定期消毒方（fāng）案; 人員、物品進出場的管理規定（dìng）; 防鼠、滅鼠（shǔ）、防鳥措（cuò）施。目的是提高種鴨群健康度、減少疫病帶來的危（wēi）害。
③案例: 鐵騎（qí）力士蛋種（zhǒng）雞通過質量控製樹立品牌認（rèn）真選擇品種（zhǒng）: 篩選適合本（běn）地飼（sì）養環境的品種。
正（zhèng）規公司引（yǐn）種: 引種前對（duì）可能引種的公司進行蛋（dàn）傳性免疫抑製疾病抽檢。
嚴格的生物安（ān）全措施、並執行（háng）到位: 請（qǐng）有豐富經驗的疫病（bìng）預防專家一起製定生物安全體係, 並製度（dù）化程序化到各個環節。同時建立監督（dū）體係確保執行到位。
進行沙門氏（shì）菌淨化: 淘汰沙門氏菌陽性雞。
以場為單位全進全出: 幾個場輪流空場進行徹底（dǐ）消毒( 包括水管內壁) 並空場兩個月以上。
嚴格按標準進行種蛋選擇和分級: 保證上孵（fū）蛋的（de）合（hé）格和（hé）均（jun1）勻。
孵化過程嚴格控製: 用自動化程（chéng）度最高、精度最（zuì）高、可靠性最好的孵化設備確保孵化過程（chéng）穩定（dìng）。孵化大廳冬天有（yǒu）升溫、夏天（tiān）有降溫係統。
出雛後去除弱雛、公雛: 弱雛嚴格淘汰, 雌雄鑒別（bié）率達到99%。
嚴格管理（lǐ）馬立克疫苗注射全過程: 疫苗超低溫運輸、保存、按規程解凍、稀釋、注射, 並且全過程都有執行和監督兩個係統。
最短（duǎn）時間內送到客戶雞（jī）場: 雞苗出殼到飲水時間太長會引起雞苗脫水。影響雞（jī）苗的（de）強壯性（xìng）、成活率、育成的均度等。
用戶1日齡要防疫（yì）的疫（yì）苗代（dài）為免（miǎn）疫, 減少用戶工作量和麻煩。
( 2) 服務提升品牌服務（wù）提供客戶所需而自身又不能（néng）做到的, 服務要給客戶帶去價值增值（zhí）。
服務（wù）包括以下幾個方麵: 建場選址、鴨舍設計、水質檢測、管理（lǐ）製度建立、防病治（zhì）病、記錄統計（jì）表格設計、肉鴨的銷售、全國市場信息、市場（chǎng）動態分析等（děng）等。
建立疫（yì）病診（zhěn）斷平台: 對環境病（bìng）源壓力、鴨群抗體水平進行監測、為（wéi）客戶製定免疫（yì）程序、疫病的診斷和提（tí）供（gòng）治療方案。
外地先進觀念、生產技術的引進推廣: 開發引進各種先進養（yǎng）殖技術並進行示範推廣, 如（rú）養殖管理軟件、提高機械化、自動化的投（tóu）備, 新的鴨舍設計（jì）理念等。
( 3) 品牌傳播注冊商標: 現在很（hěn）多種（zhǒng）鴨企業銷售的鴨苗都沒（méi）有商標, 缺乏商業（yè）保護意識（shí）, 而是靠個人品牌在賣（mài）產品。
進行CI設計: 這了讓你的產品好讓別人識別, 對包裝、公司的（de）建築、公司宣傳（chuán）資料（liào）、用品（pǐn）進行標識（shí）設計。從外觀上彰（zhāng）顯與眾不同。
產品實證宣傳: 產品的特點、優勢（shì）能給用戶帶去什麽效益要通（tōng）過生產（chǎn）指標、料肉比、成活率、藥品費開支等數據展示出來。
廣告宣傳: 為了擴（kuò）大傳播, 可（kě）以在雜誌、網站（zhàn）、報刊等媒體上進行企業宣傳。
會議宣傳: 通過召開養殖戶會議, 把公司產品（pǐn）的質量（liàng）管理體（tǐ）係（xì）, 質量好在什麽（me）地方, 為（wéi）什麽（me）會（huì）好, 給養殖戶進行宣（xuān）講, 同時由用戶座談（tán）使用鴨苗的感受、生（shēng）產指標、取（qǔ）得的效益。
品牌一定要持續不斷進行傳播: 不可能（néng）立竿見影, 是一個長期投入積累的過程。
3 產業聯（lián）合 降生產成本( 1) 對生產投入品進（jìn）行招標采購:鴨苗: 由於采購批量大, 可以通過選擇質量有保證的公司進行競標。
一般通過招標采購成本可（kě）以下降（jiàng）10%～20%。但絕對不能隻壓價, 應該是保證質量的前提下降低價格。
飼料（liào）: 飼料是養殖業最大的成本, 選擇有完善質量管理體係, 並且有黴菌毒素等關鍵質量檢測能力的公司進行招標。由於是大批量、有計劃有固定（dìng）量的采購, 可省銷售費, 包裝也（yě）可以簡裝或散裝。
藥品: 找藥品質（zhì）量可靠服務能力（lì）強的公司進行招（zhāo）標, 藥品公司可以代龍（lóng）頭企業提供疫病診（zhěn）斷、治療等服務工作。
運輸: 飼（sì）料、種蛋運輸量很大, 是一（yī）個很（hěn）穩（wěn）定的業務, 可以相對固定（dìng）一（yī）些車輛（liàng）來（lái）承運, 可以通過（guò）招標來降低（dī）運輸成本, 這樣（yàng）可以比公司購車運輸（shū）成本還低,而且（qiě）好管理。
但是為了（le）長期合作也不（bú）能搞（gǎo）惡意壓價! 讓合作商獲利達到（dào）共贏共同成長合作才能長（zhǎng）遠。我們降低的是交（jiāo）易中不必要的成本費用（yòng）, 招標時一（yī）定（dìng）要注意“質（zhì）量比價格更（gèng）重要”!
4 產業聯合 提高飼養水平有（yǒu）優良的種苗、有優質穩定的飼料、有質量可靠的藥品這（zhè）些基礎, 高生產（chǎn）水平就有了基本保障。但這還不是高水（shuǐ）平養殖的全（quán）部。高水（shuǐ）平養殖還（hái）要養殖戶（hù）做到:規範養殖: 龍頭企業要負責編製養殖技術規範,進行要點培訓, 讓養殖戶能夠不僅知道怎（zěn）麽做, 還要明白為什麽要這樣做, 執行（háng）起來就更容易。
養鴨戶專心養鴨: 養鴨戶不（bú）需要考慮買鴨苗、飼料、藥品, 也不（bú）用考慮（lǜ）賣（mài）種蛋、孵化、賣鴨苗的事。可以全心全意的進行種鴨養（yǎng）殖, 並且不承擔市場風險, 養（yǎng）殖效益就決定（dìng）於生產水（shuǐ）平, 能夠做到精（jīng）細化養殖。
進行新技術交流、推廣: 龍頭企業還（hái）可以組織進行生產指標評比, 生產技術交（jiāo）流可以不斷推動養殖（zhí）技術進步。
5 產業聯合 市場風險控製( 1) 市場風險可預測: 行情有規律可尋, 大跌之後是大漲。但（dàn）是很多（duō）時候容（róng）易出現市場好時膽（dǎn）子越來越大, 對（duì）市場過於（yú）樂觀, 加大投入直到頭破血流。而市場疲軟時效益不好（hǎo）, 把黎明前的黑暗看成是永遠的黑暗, 失去信心（xīn）。
預測市場不能100%看準, 隻（zhī）要能把方向（xiàng）看準, 能預測70%, 就能夠賺得比別人多, 別人虧損時你不虧或少虧。
預測的前（qián）提是（shì）要掌握全國大行情, 而不是局部行情。要進行科學的統（tǒng）計和分（fèn）析, 這樣成功的（de）概率會高得多。
要有專業的市場行情分析（xī）與預測部（bù）門!
( 2) 市場風險控（kòng）製市場預測的目的是為了控製市場風險, 有了科學的預測, 實際（jì）生產中就要應（yīng）用。
行情太好時: 大家都（dōu）在擴規模、建新場, 此時就要及時減少投放種苗, 壓低計劃, 同時可以推遲種鴨群的（de）淘汰（tài）。
行情低時: 當別人淘汰種鴨、不敢上時, 你大膽上規模, 給養戶補貼, 提早淘汰產蛋後期的種鴨和生產（chǎn）性能不（bú）高的種鴨。也可以利用品牌、實（shí）力優勢清洗中小無實力競爭對手。
6 產業聯合 疫病風險控製每個小養殖戶（hù）要建一個禽病研究診斷中心（xīn）很難,產業聯（lián）合後, 產業龍（lóng）頭企業（yè）可以和藥品供應（yīng）商共（gòng）同建（jiàn）立疫病研究、監測、診斷（duàn）中心。
診斷中心可以對鴨群健康狀態、抗體水平、環境病（bìng）源壓力進行監測, 及時提供（gòng）相關信息（xī）並製（zhì）定對（duì）策,該加強免疫（yì）的加強免疫、該進行封場（chǎng）管理的（de）進行封場管理、該加強消毒預防（fáng）的加強消毒。
診斷中心（xīn）可以對新病（bìng）進行研究, 更快找到（dào）預防和治療方案: 一個沒有（yǒu）見（jiàn）過的新病到來會造成很（hěn）大的損失, 在其它（tā）地方開始發病時就要提前進行研究防治對策。最好能防止新病的傳入。
鴨群發病時診斷中心可以提供專家級診斷、治療（liáo）服（fú）務, 保證疫病得到快速控製、把損失控製在最小範圍。
7 產業聯合 可打造安全食品種鴨產業聯合後, 可以向下聯合肉鴨（yā）養（yǎng）殖（zhí）戶, 按統一標（biāo）準生產安全食品。龍頭企（qǐ）業可以打造（zào）安全鴨肉品牌。
8 產業聯合（hé）可以進行國（guó）際合作治（zhì）汙《京都（dōu）議定書（shū）》規定（dìng）發達國家熱性氣體排放治理標準, 超標排放要處以高（gāo）額罰款。實行規模化養（yǎng）殖, 龍頭企業可以與國際清潔發展公司進行合作, 由他們出錢購買汙水處理設施（shī）。
1 節水型種鴨養殖技術開發現在養鴨很浪費水, 產生大量汙水（shuǐ）, 治理成本很高, 如果國家（jiā）立法並嚴格（gé）實施時怎麽辦? 現在我們就應該進行（háng）研究。現（xiàn）在（zài）可以網上（shàng）養肉鴨, 種（zhǒng）鴨（yā）可不可以網上養殖, 國外采用的厚墊（diàn）料飼養（yǎng）在我國是（shì）否可行。
種鴨可否進行籠養和（hé）人（rén）工授精。節水養殖肯定會產生很多問題, 這些問題怎麽解決, 早下手就可以早解決。
隻要形成了自（zì）己的成（chéng）套（tào）技術, 將（jiāng）來就可以（yǐ）成為行業領先者（zhě）。
2 省（shěng）力型養殖現在養殖人（rén）均效率很低,一個人隻能養1500～2000隻種鴨, 而勞動力（lì）成本已進入（rù）快速上升期。將來飼養人員不僅成本高而且會很稀缺。養種鴨如何自動化、機械化, 提高人均效率降低勞動強（qiáng）度, 應及早考慮。
總之, 養鴨是一個在中國快（kuài）速發展的（de）行業還有很大的發展空（kōng）間。現在的生產（chǎn）經營方式還比較原始散亂（luàn）, 有（yǒu）很多方麵可以用現代觀念（niàn）來運營（yíng）, 如產業鏈（liàn）經營方式整合、聯合上下遊企業。創造品牌、創造特色產品等都有很多發展機會。願有更（gèng）多的資金、人才投入（rù）到（dào）這個行業中來。