一邊是大眾點（diǎn）評和美團合並，傳阿裏巴巴將退出美團（tuán）;一邊（biān）是阿裏巴（bā）巴和螞蟻金服的口碑網（wǎng），發力線下O2O消費。顯然，巨頭們的線（xiàn）下對峙已經開戰!昨天（tiān），口碑網CEO範馳說（shuō），這次“雙12”，口碑網將聯合（hé）線下（xià）30萬（wàn）商戶，累計補貼（tiē）超過10億元。

　　搶全球（qiú）線下支付場景

　　此次口（kǒu）碑“雙12”，覆蓋餐飲、超市、便利店、外賣、商圈、機場、美容美發、電影院等八大線下場景，一是強調“五折”概（gài）念，用戶在口碑平台領取商家折扣並使用支付寶付款，可以享受（shòu）5折優惠;二是強調“全球（qiú）”，在全球涉及（jí）的（de）國家和地（dì）區是12個。

　　家樂福今年第一次參加“雙12”線下促銷，其中國首席市場（chǎng）官餘瑩說，接入支付（fù）寶4個月之後，家樂福的到店（diàn）客流提升了18%，改變了到店用戶的年齡分布，家樂福顧客的平均年齡是42歲，而（ér）移動支（zhī）付用戶的（de）平均年齡是31歲。同時，接入移動支付，提升了門店的收銀效率，一個熟練（liàn）的收銀員（yuán）平均收款時間是1分鍾，而用支付寶收款僅（jǐn）15-20秒。餘瑩還（hái）透露，明年可能會考慮與（yǔ）支付寶在係統端打通，最好家樂福的1900萬（wàn）會員（yuán）能與支付寶打通。

　　去年“雙12”，上海農工商等超市的火爆，直接（jiē）刺激了家樂福在移動支付領域的布局。“去年的‘雙12’，在超市、餐館用支（zhī）付寶付錢還是一個新鮮事兒。到今天，如果哪家超市不能用支付寶，反而有點（diǎn）奇怪了。”口碑運（yùn）營總監朱曉蕾說，互聯網對線（xiàn）下商業（yè）的影（yǐng）響與滲透，遠遠超出所（suǒ）有人的（de）預料。

　　3個月狠砸30億，對抗新（xīn）美大

　　這（zhè）次“雙12”，口碑網聯合支付寶以及商家，一天投資10億元下血本補貼商戶。在美團（tuán）和大眾點評合並的（de）背景下，口碑網的發（fā）力，意味深長。此外有消息說，阿裏巴巴已退出美團大眾點評合並的新公司，一（yī）心力挺自（zì）家的口碑網（wǎng）。

　　“我們的玩法是做平台，開放（fàng）支付、會（huì）員、營銷（xiāo）、信（xìn）用等，引入更多的係統商、服務商共同為線下商家提供服務。而其他公司的做法，更多是提供一個團購碼，線下（xià）商戶核銷，兩者是不同的。”口碑網（wǎng）CEO範馳說。目前，口（kǒu）碑網平（píng）台上接入了美味不用等、雅座等係統服（fú）務商，可以為平台（tái）上的餐（cān）飲商（shāng）家提供基於移動互聯網的訂座、叫（jiào）號與會員營銷係統。

　　今年9月份，口碑網宣布（bù）投（tóu）入（rù）10億推出“全民（mín）開店”計劃;11月又宣布，成立生態孵化基金，主要用於對線下商戶的研發支持、運營激勵與融資孵化，首期的投入為10億元;而此次口碑網又聯合商家（jiā）在“雙12”一天（tiān）補貼（tiē）10億元，短短3個多月（yuè），口碑網（wǎng）對生態的打造投資就高達30億元，足見其決心。

　　明年巨頭線下競爭更激烈

　　從此次美團和大眾點評合並的巨頭格局來看（kàn），“新美大”可能主要是騰訊布局O2O的分支，螞蟻金服場景擴展的先鋒是口碑網，百（bǎi）度則依靠百度糯米。

　　而在行業滲透中，美團和大（dà）眾點評合並後，除了傳統的餐飲，也在（zài）嚐試其（qí）他場景的滲（shèn）透，比如12月3日至（zhì）13日，美團-大眾點（diǎn）評推出O2O購物節“123購物趴”，參與的品牌是Rayban、NIKE、OldNavy、GAP、Levi's等零售品牌，主要是代金券，這基本突破了傳（chuán）統的大眾點評的場景範（fàn）圍。

　　在這次促銷中（zhōng），大眾點評會開放平台優質資源位，結合微信、QQ等入口級平台對參與活動的品牌（pái）進（jìn）行曝光，美團和大眾點評合作之後，這類的平台主推可能會（huì）更加生猛。一個商家表示，在支付端，除了接入支付寶，也會接入微信。顯然，在線上（shàng）場景拓展的多（duō）個維度中，騰訊和阿裏巴巴已經陷入一場混戰（zhàn）中，加上百度（dù）狠砸（zá）糯米（mǐ）的（de）態勢，可以（yǐ）預見的是，這個市場在明年更是一場惡戰!